2017年7月7日 星期五

為什麼有些人學新東西都學很快?把握「30% 吸收 + 70% 創造」法則讓你迅速從菜鳥變專家(轉貼)

學習到底是什麼?有些人認為,學習應該是你要徹底掌握一門知識,並且知道如何把你所知道的,運到現實世界中;有些人認為,學習只要是把課本上的內容背起來,塞到腦海裡就對了。如果你是後者,那你的學習方法可能錯了喔!

專家告訴我們四個有關學習的有趣事實:

1. 參與課程不等於學習,實際做一遍,才能學得更深刻

很多人覺得只要人出現在課堂上、準時交作業,這樣就是學習。其實相反,如果你沒在課堂上得到任何可以讓你事後反芻的內容,那其實,對你來說,這是一種浪費時間。

而,實際把課程內容操作一遍,你才會學得更深刻。舉例來說,你看 Youtube 影片學習組裝車子,但當零件真的擺在你面前,你可能腦袋一片空白,不知道從何下手。如果你不是只看影片,而是親自跟著師傅一步一步學,你將更有效率的學會如何組裝車輛。

2. 知識 = 30% 吸收 + 70% 創造

知識不是 100% 的全盤接收,它其實需要你把大腦空出一定的空間,讓你能夠舉一反三、觸類旁通。

只有把握 30% 吸收知識 +70% 創造新知識的黃金比例,才能最好地學習知識,並且懂得如何運用知識。

在某一方面,就是擁有「批判性思考」。

(延伸閱讀:批判性思考就是用這 4 個習慣培養來的:請用「花最少力氣」的方式解決問題!)

3. 讓你學到最多的,其實是「失敗」

失敗的經驗其實能讓你學到最多,因為它會讓你印象最深刻。

那些尷尬、沮喪的情緒,雖然會讓你短暫地難過,但長久來看,它會化悲憤為能量,讓你更有動力去改進、充實自己。

而且,失敗可以讓你很直接地發現,自己以前對於事物的一些假設、想像、自以為的事實,是錯誤的。這樣才能避免自己的盲點、誤解、偏見。

所以,在合理範圍內,讓自己用力的失敗吧!這樣你才有進步的可能。

4. 能「表達」才代表真的消化這些知識了

這句話很玄。它的意思是說,很多人會在書桌上把資料一字排開,假裝自己學的很多。但專家表示,這樣做並不會讓自己變成該領域的翹楚。真的想進步,你要把研究與學習雙管齊下,你要真的去「運用」你學的東西。

最好的方法就是,你能夠真正消化你學的,並用大家都聽得懂的語言,跟你身邊的親朋好友講述。

2017年7月2日 星期日

直銷傳銷的10大謊言(網路轉貼)

1.謊言:直銷傳銷提供比傳統的商業模式更好的機會賺取鉅額的金錢。

事實:幾乎對所有投入直銷傳銷的人而言,參與直銷傳銷計畫都有不好的財務結果,只有少於1%的人勉強能獲利,而能有相當獲利的人比例更低。

2.謊言:經由人際關係網路銷售是最流行與有效的銷售方式,消費者喜歡直銷傳銷的一對一經驗。

事實:個人零售已經過時,更不是未來的趨勢,網際網路才是未來趨勢。向朋友直接購買商品,往往讓消費者選擇變少,價格偏高,購買不方便,又和朋友有令人不習慣的商業關係。事實上,直銷傳銷靠的是不斷重複販賣一種可能賺錢的契約給下一個經銷商。

3.謊言:未來所有零售商品都會以直銷方式販售,零售商與百貨公司都會被直銷傳銷打敗而消失。

事實:直銷傳銷的只佔所有零售業總額的不到1%,和正常零售業根本無法比較,而且這些銷量中,大半還是新會員加入時必須購買的額度。買產品的人多是為了買一個致富的彩票,除了你自己的銷售努力還有你下線的銷售努力,可以讓你致富。合法的直銷傳銷業就像合法的賭博業,只是你的勝率比賭博還低一點。投資股市也很像賭博,不過你的勝率可能高一點。

4.謊言:直銷傳銷將給你幸福快樂的人生,讓你可以成就所有你想完成的事。

事實:在直銷傳銷的招募會議中展示的往往是物質主義的極致,財富前100大公司的職員前景可能都比不上直銷傳銷所描繪的財富與奢華。但是這和一般人希望的幸福其實是衝突的,一般人多半只想在自己有天份與興趣的項目上獲得成就感。

5.謊言:直銷傳銷是神聖的運動。

事實:用貧窮感與心想事成的精神力來推廣直銷,把直銷傳銷比喻成傳教,甚至將銷售團隊自稱為團契,是對宗教的曲解,那些將希望與夢想建築在財富上的人,完全搞錯了宗教的意義。直銷傳銷團體所提供的歸屬感與支援,都是完全建立在購買的基礎之上,一旦你不再購買與招募新人,這個團體就什麼也沒了。

6.謊言:直銷傳銷很容易成功,你的親人與朋友是最自然的下線,他們將是你一生的顧客。

事實:想在家族與友情中獲取上商業利益,往往是不智的,直銷傳銷的出現,對社區與個人的生活都有很不好的影響,人就是不喜歡因情份的關係而買東西。想利用社交關係來獲利,往往會毀了你的社交生活。這我也在顧問的業務推廣上,發現有類似的現象,我的付費諮詢顧客,多來自家族與朋友圈之外。

7.謊言:你可以利用閒暇時間做直銷傳銷,它提供彈性與自由,每週幾小時就能賺得不錯的兼差收入,並且收入可能成長到可以辭去原本的工作,獲得財務自由。

事實:想從直銷傳銷賺錢需要投入很多時間,更需要人際關係技巧與堅持的毅力。此外,直銷傳銷模式比一般工作入侵更多你的生活與時間,每個人都可能是下線,每分鐘都在行銷。直銷傳銷模式以能幫助你財務獨立、財務自由為誘因,結果剛好相反,很多直銷人之所以如此沉迷與依賴直銷傳銷,是因為他們已經失去了所有其他正常的社交關係,只剩下直銷傳銷關係,讓他們對僅存的直銷傳銷關係,變得更為依賴。這是病態的人生,而非幸福的人生。

8.謊言:直銷傳銷是個正向積極、彼此支援的新商業模式,直銷傳銷模式彰顯了人道精神與個人自由。

事實:直銷傳銷的推廣者,往往是利用恐懼來招募新人,強調企業的冷酷無情,為別人工作是多麼的了無希望,其他工作都不能提供未來無限的收入,直銷傳銷被形容成你最後唯一快速輕鬆致富成功的機會。一個好的商業模式不該是需要憑藉預測別人的失敗與警告別人來招募。

9.謊言:直銷傳銷是擁有自己的事業最好的方式,讓你達到財富自由。

事實:參加直銷傳銷不是擁有自己的事業,創建直銷公司才是,多數參加直銷者,不能自由銷售其他公司的商品,而且公司可以很容易地中止參加直銷者的資格,下線也可能被無預警移除,參加直銷者必須嚴格遵守公司經營規則,只能複製公司設定的模式,既不獨立也不自由,參加直銷者不算是事業主,只是參與簽署複雜合約的一方,而且對這份合約,參加直銷者沒有任何置啄與修改的控制權利。

10.謊言:直銷傳銷不是老鼠會(pyramid scheme),而是真的有銷售商品。

事實:有銷售商品並不表示就一定不是老鼠會騙局,在美國的法律,區分老鼠會詐欺與合法的直銷傳銷行為,是需要法院判決的。而多數目前存在的直銷傳銷公司並不表示就一定合法,只是尚未被起訴與接受法院判決過。目前美國法院判決的原則是要有70%以上的商品銷售是賣給非經銷商的最終顧客,才是合法的直銷傳銷行為。而多數直銷傳銷公司只有18%的商品銷售是賣給非經銷商。

傳銷的發展是欺騙性營銷的結果


多層次傳銷(MLM)領域發展壯大,其成員企業倍增。 招攬加盟似乎無處不在。 其發起人希望您相信,這是未來的浪潮,這種商業模式正在蓬勃發展,越來越多的接受和合法性,最終將取代大多數其他營銷形式。 許多人被引導相信,任何相信系統並堅持其方法的人都會取得成功。


不幸的是,多層次傳銷(MLM)商業模式是一個隱藏在誤導性口號之下的騙局。 稱之為“巨大的商機”並不意味著將購買彩票作為“商業冒險”,並將彩票贏得“為大家帶來可行的收益機會”。多層次傳銷 MLM行業對經銷商收入潛力的要求,對“網絡”商業模式的美化描述,以及其主導產品分銷的預言與飛碟目擊在科學領域的業務有效。


安麗公司的1979年法院裁決,多層次傳銷(MLM)制度的合法性很小。 這一裁定所規定的法律訴訟準則常常被業界忽視。 任何指定機構缺乏管理立法或監督也可使行業忍受,儘管國家檢察總長或聯邦貿易委員會偶爾提起訴訟。


多層次傳銷(MLM)的經濟記分卡的特點是數百萬人面臨巨大的失敗率和經濟損失。 通過銷售或購買商品購買無限銷售鏈上的職位的結構在數學上是不可持續的,其在任何市場區域允許無限數量分銷商的製度本質上是不穩定的。 多層次傳銷(MLM)的核心業務 - 個人零售業務與通信技術趨勢,成本效益分佈和消費者購買偏好相違背。 零售活動實際上只是實際核心業務的藉口,這是核心業務的投資者,這些投資者正在投資於承諾指數收入增長的金字塔組織。


與所有金字塔方案一樣,頂級分銷商的收入和贊助公司的利潤來自不斷湧入的新投資者。 在公司利潤和精英集團的財富方面,在多層次傳銷(MLM)產業的頂峰看來,這種模式對於不知情的人來說似乎是可行的,正如所有金字塔計劃在崩潰或被當局起訴之前一樣。


多層次傳銷(MLM)的發展是欺騙性營銷的結果,它是珍貴的文化信仰,社會和個人需求以及一些經濟趨勢,而不是滿足消費者需求的能力。 欺騙性的營銷是由信譽良好的商業媒體普遍缺乏專業評估或調查而培育出來的。 因此,人們普遍認為,多層次傳銷(MLM)是幾乎所有人的可行的商業投資或職業選擇,並且創業中的財務成功的可能性與其他就業或商業投資相當或更好。


多層次傳銷(MLM)的真正顧客不是消費大眾,而是希望投資者。 在經濟轉型,全球化和員工流離失所的時代,這些投資者的市場大幅增長。 快速,輕鬆的財務救助承諾和財富與終極幸福的聯繫在這個市場環境中也表現良好。 多層次傳銷(MLM)的營銷重點是針對潛在的分銷商,而不是購買者的產品促銷。 其真正的產品不是營養品,維生素或護膚霜等傳銷商品,而是分銷商的投資主張,其欺騙性地描繪了高收入,低時間要求,小額資本投資和早期成功的圖像。


作者介紹:FitzPatrick先生諮詢並撰寫了製造商/分銷商關係趨勢。 他成立並擔任金字塔計劃預警總裁,這是一個專注於揭露和預防金字塔計劃的消費者倡導小組。 他曾多次涉及金字塔計劃和傳銷業務公司,擔任專家證人。 他的作品包括虛假利益(一本關於傳銷欺騙的書)和“金字塔國家”(一本令人讚賞金字塔計劃的成長和“合法化”的小冊子)。


2017年5月14日 星期日

越窮越要學習:扯淡的成功學(摘自網路)

作者: 查剛 來源:品牌聯盟網


  當前是一個成功學氾濫的時代——白岩松

  現在是一個浮躁的環境,也是一個創業的時代,資本併購實體,虛擬狙擊實業,用頭腦智慧去挖掘金礦的口號躁動了眾多年青人的心,“不發財,不成功,不成功,不成人“。表現對成功的(豪車、百萬、別墅)渴望,幾乎走火入魔(病態傳銷屢禁不止)。
  所謂的成功學,其實就是管理內訓。偷換概念的成功學,準確的說是偽成功學,我們可以狹義定義為:通過參與提升課程和短期培訓班,通過講師的循循演講,起到精神心態的調整,這也是所謂成功學產業鏈模式。會銷模式,也叫某某訓練營或是俱樂部,是當前成功學的主要平台載體。
  成功是學別人學來的,那能叫成功麼?所以這只不過是一個騙子所做的騙局,他的最終目的就是大家兜里錢,以速成為噱頭,以名利為藥效,誤導急於走捷徑成為人上人的年輕人投身其中,投機成癮。從九十年代號稱心靈潛能大師的陳安之開始,到思八達的劉一秒,翟鴻燊,還有不知名的,準備知名的,包裝的,待包裝的大師們,輝煌案例,在北京,在武漢,在全國,這些都是所謂成功學的“名人”。
  一句話,這類公司的產品就是具有系統的課程,通過課程輔導,再升級版課程,再輔導。成功靠什麼?靠貴人扶持,成功學就是貴人!“越窮越要學習嘛“!
  為什麼從事培訓的服務型公司成了成功學的“搖籃“呢?
  忽悠!使勁兒的忽悠!

  不是人家演技太好,是你入戲太深
  陳安之有一個著名口頭禪:“要成功,先發瘋,頭腦簡單往前衝!”其實,成功學大師通過演講收了錢,就像他們的說的,這就是他們的成功,可你是“被”成功。我們可以看到所有的成功學大師,包括小講師,他們的傳奇都可以寫出一本書:經歷了苦難,他們是苦難勵志的典範,家貧、一連串的人生打擊,絕望,淒慘,結果,正是因為有了自信,有了永不言敗的鬥志,三個月身家幾百萬,一年身家過億,有房有車,迎娶白富美,嫁給高富帥,走上人生珠穆朗瑪峰。
  扯淡,不要打嗝,嗝出來的還是一股老壇酸菜味兒。
  再就是成功案例,洋洋灑灑,光碟、音像,大會小會,榮譽大獎,不是第一一就是多少財富,他們的財富如此速成,百萬,千萬不是夢!三個月寶馬,五個月別墅,上市公司不是夢想,環球世界不過於在於聽了成功學的一堂課。
  不得了呀!都是金手指啊!
  你做不到極致不要臉,怎麼能學會?
  開發潛能、拓展人脈、身心靈平衡,執行力、細節、溝通、行銷,感恩、勵志、提升……成功學用盡了所有的方法和詞彙來表達迫切成功的心情。當然,還有英文口號。奧巴馬的“yes,I can”在會場上反复說,一個黑人都能當世界霸主的總統,我為什麼不能?
  成功三要素:一、堅持。二、不要臉。三、堅持不要臉。只有不要臉的人,才會成為成功的人。嚴介和(太平洋集團前總裁)說,什麼是臉面?我們干大事的從來不要臉,臉皮可以撕下來扔到地上,踹幾腳,揚長而去,不屑一顧。這話可以說說,但是,你能做到麼?再說,人家只是一個比喻,“不要臉”還真的“不要臉”了麼?
  成功學把“不要臉精神”發揮光大了!
  要每一個學習的學員都像打了雞血一樣的亢奮,是成功學所追求的最高境界,他們善於鼓動和刺激創業者的野心,成功大師們採用的管殺不管埋,發財理論說,致富秘訣也說了,讓學員們的心態如“老房子著了火”。從某種角度說,是可取的,激勵與創業者需要堅持夢想一樣。但是,這種被激發出來的“鬥志”,如溫室裡的花朵,看似鮮豔,但是離不開所在環境,其實,當不得真。

  成功學善於助勢
  我們會發現,這類的成功學課程培訓一般會在酒店會場,現場氣場十足,以三天兩夜的訓練營的形式進行強化“洗腦”,在會場上成千上百人的歡喊,響應,往往是大家一起喊出定下的目標,大聲的說出來,一遍又一遍,配合背景音樂什麼的,很是激情澎湃!
  在培訓的環節裡總離不開光環,成功者都在台上現身說法,一個個感動得不能自已,為什麼這些成功人士都像速凍餃子,只通過一個APP,或是一個信念,一個月就賺了十幾萬,這還是毛毛雨?還有上百萬的,前三個月還想著賣血,現在開上了賓士,前幾年還是佃農,現在已是董事長。
  設計眾多的“感人”的環節,悠揚音樂,大膽出位,深情表白,讓現場的所有人禁不住熱淚盈眶,感慨萬千,現場急速升溫的情感劑讓人感覺自己這前幾十年都白活了?
  同時,不斷的互動與放鬆壓抑式的大喊大叫是成功學最重要的一個催化劑,做遊戲,搞表演,幾組PK,各人交上錢,再把所有人的錢匯總,結束後再給最終的獲勝者,真的是寓教於樂!

  成功學善於講真理
  “學過的人就知道不貴,關鍵是要看對自己人生的意義。”分析一下成功學的基本講義和慣用詞,你會發現,基本上就是人類世界已知的公理。他們的演講錯了嗎?沒有錯,都是真理!用正確的方法做正確的事;找到問題的核心,才能抓住核心的問題。繞了吧?再繞也是正確的真理。
  在課程上,反复的強調這些真理,恍惚讓人回歸到人之初的真善美,哦,原來,成功就在身邊,把簡單的事重複做,把重複的事堅持做,把堅持的事簡單做,啊!騾子拉了一輩子的石磨,不還是個騾子嗎?
  這些真理匯聚在一起,一遍又一遍,壓得學員們不住的點頭,想不點頭也不行,在會場上你沒有時間去思考,因為盲從,因為氛圍,因為狂熱。

  成功學善於說“故事”
  每一個大師要會講一些故事,特別是名人的故事,從古代到現代,從國內到國外,從正史到野史,開口就來。劉德華,成龍,馬雲,最近華為的任正非,還美國的特朗普,連隔壁老王的段子也是信手拈來,他們都要哭死了,特別是馬雲,什麼都是馬雲說的,當初的馬雲如何如何的堅持與執著?名人自傳你看看就好,全部當真就只能說你太天真。
  希拉里自傳《艱難的抉擇》絕不會提別人給她的政治捐款。
  比爾·蓋茨的自傳也不會提他有個在IBM任董事的老媽,他13歲就擁有了個人電腦。
  巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的。
  王石的那些自傳更不會告訴你,他的前老丈人是當年的廣東省委副書記。
  華為的任正非不會告訴你其岳父曾任四川省副省長。
  馬化騰不會告訴你他的父親是鹽田港上市公司董事,騰訊的第一筆投資來自李澤楷,李澤楷與鹽田港母公司啥關係無需多說。
  任志強不會告訴你他父親是曾經的商業部副部長。
  潘石屹不會告訴你他的發跡是和女富豪張欣結婚後開始的。
  這些事情告訴我們一個最樸素的真理:沒有人能夠隨隨便便成功!
  那些名人的過去總是被包裝得草根到塵埃里,甚至比你現在的狀況還要糟一百倍,結果通過努力他成功了。一幫學員聽了就瘋了,你看他比我還差都能成功,我為什麼不能?想知道為什麼嗎?再掏錢買幾個課程了。

  成功學善於“連環套”
  什麼叫客戶倍增?什麼叫快速加粉?你只要每天堅持接觸100個客戶,一個月就有3000個客戶,你說,3000人裡面會不會有成交量?武漢市有800萬人口,只要求有1%,你說,會怎樣? 這種概率學,成功學是學得最好的。不信,你也算算?
  “連環套”從入門開始,從免費到升級,到組合到套餐,學無止境。絕大多數的創業者,起步階段從來都是不規範的,如何改進?說實話,這是一個系統工程,產品、渠道、價格和成本,都重要。梳理一下,跟著做,照著學,對客戶再熱情一點,對價格再降一點,再招人,再裝修,都會有效果。
  市場上的成功學多是無根的浮萍,沒有對企業進行調研,沒有對市場進行了解,沒有對產品進行定位,在會場上就很自信的告訴你,你想得到成功的秘笈嗎?為什麼客戶不買?就是你的心態有問題,就是你沒有運用課程中的倍增法則,一切問題,就是你與客戶之間出現了溝通代溝!繼續攻,繼續填這個代溝,讓客戶感動,讓客戶認同。馬雲就是這樣做的,大家認不認同?
  物質決定精神!空談誤國,同樣,空談也誤你的生意,你的公司。

  成功學善於“話術”
  話術是成功學的基本功啊! 總結一下成功學的話術,就只有一個核心:激勵,不斷的打氣!主要體現有4點:
1重複的力量,相同的話反复說,讓你認同,強佔大腦思維。
2暗示,是不是?是也不是?通過反問,選擇,讓你相信。
3失敗不可怕,可怕是沒有信心,不怕失敗與不要臉是一個道 理,不要多想,去做,去做。
4越窮越要學習。

  錯了麼?都是至理名言啊!從學習的角度,成功學大師真是一個偉大的教育家,可是,我們都忘記的是:我們已經成人,在成人的世界裡說童話?你信麼?反正我是不信的。我們在社會上生存,學習是基本,現在是在商言商,如何用技能,如何用方法?對不起,你心智未開,觀念不創新,不可能成功。來培訓的需要學習這些麼?做人、成才的道理麼?
  李嘉誠說,店面生意,重要的是地段,地段,地段。在商業街賣水,一天的流水也可抵你一個月的收入,說明什麼?方法,培訓,需要的是方法!對不起,成功學的方法就是你付款買我們下一個課堂 ,我們再教你如何客戶倍增,自動加粉

  我們何時變得如此渴望成功?
  成功學的盛行,是因為我們身邊的環境多元化,貧富分化,處於創業低端的創業者和客戶群體對未來的不自信。小刀子,慢割肉,打雞血,偏執狂,““別再猶豫了,對你來說確實是冒一個小風險,但為了你未來的生活,這點投資是微不足道的。”“捨得,才有付出”!“現在你已經在成功的起跑線上,關鍵就看你馬上行動了”!
  通過一次培訓或經驗分享,就可以“在三個月裡賺到100萬”,哪怕沒有,賺到50萬、10萬也是物超所值。是麼?可以告訴大家的是:成功發財了,但這些都是些什麼人?也是跟著學成功大師們,演講的,這些發財的人也只是靠給別人講講,然後之後也會又有很多人跟陳安之的徒弟學習演講,他們賺錢的唯一途徑就是演講賺門票錢。
  反正,現在的大師都是一個個璞玉光華,窮小子逆襲,財富人生!
  你能否有著對未來美好生活的嚮往,我不知道;但我知道,多聽聽他們的演講,他就算成功,因為他賺到錢了,打包價,套餐款,你購買了“所謂的成功秘笈套餐課程”,當你支付刷卡的時候,你其實是一個消費者!
  成功從來都不可能複製,用於心,但更要腳踏實地!更何況是像成功學這種,就像八十年代初,看了《少林寺》有多少人要去當和尚?結果才出了一個王寶強。年輕是可以放縱,但放縱應有度,若是夢想通過幾天的課程激勵培訓式的“標準化”就能實現?那可信度還不如一份聖誕禮物!
  當然,現在的成功學還有教材,跟著學,照著做,看似“紅寶書”,其實就是厚黑學。世界上沒有相同的第二片樹葉,也不會全國多少場多少場的相同“心智課程”讓你獲得人生上的重要成功。如果你認為成功了,要不,是你瘋了,要不同,就是世界瘋了。
  扯淡!
  哇,不得了啊不得了,你有道靈光從天靈蓋噴出來,你知道嘛,年紀輕輕的就有一身橫練的筋骨,簡直百年一見的練武奇才啊,如果有一天讓你打通任督二脈,你還不飛龍上天,正所謂我不入地獄,誰入地獄…… 警惡懲奸,維護世界和平這個任務就交給你了,好嘛? 這本《如來神掌》秘笈是無價之寶,我看與你有緣,收你十塊錢,傳授給你吧。

  這個時候,背景音樂該響起了吧!

2017年3月31日 星期五

技術大牛養成指南,一篇不雞湯的成功學實踐(轉貼)

技術大牛養成指南,一篇不雞湯的成功學實踐
有的人想成為大牛,卻不曾為此努力。有的人辛苦耕耘,卻收穫寥寥。很多時候,你跟成功的差距並不是能力,也不是運氣,或許只是正確的方法?這是一篇不雞湯的成功學指南,如果你相信且願意堅持嘗試,未必幫不到你!
1、一碗有勺子的雞湯
我工作已經將近12年了(其實12年才混到這個地步,天資實在是一般),在華為做了5年,在UC做了6年,現在主要負責阿里遊戲的中間件和組件的架構設計和實現,包括用戶消息推送、系統異步通知系統等等。
同時我還帶了三四十人的研發團隊,除了工作以外,我也喜歡寫博客,是CSDN、雲棲的社區之星和博客專家,InfoQ的簽約作者。
總體上來說,我現在雖然還算不上業界頂級的大牛,但在公司也算一頭小牛了,今天我的分享將綜合自己的成長經歷給大家談一談怎麼樣成為一個大牛。我現在還在業界的大牛路上狂奔,但我覺得這些經驗和技巧應該是每個同學都可以用到自己的日常工作和生活當中的。
2、一鳴驚人背後是1萬小時的不斷練習
如何成為大牛?這個問題之前有很多人問我:你是怎麼成為技術上的一個大牛的?
最開始的時候我也經常跟他們講你要去看看某某某開發方案,深入學習UNIX的開發等等這些“術”的東西,後來我在思考,是否有成為一種大牛的“道”上面的東西,也就是說不管你做產品、做運營、做運維、程序員還是測試,通過這個方式都能夠成為一個大牛呢?
通過尋找和思考,後來真的讓我找到了應用到所有行業、所有職業我稱之為成為大牛的一個道,這是1萬小時理論。
我先簡單介紹一下1萬小時理論,我最初看到1萬小時理論是從《異類》這本書知道的,這是很出名的書,它非常有意思,我建議所有同學都去看一下,它分析了很多成功人士背後一些我們通常情況下不了解或沒看到的一些現象,得出一些比較令人震撼的結論,其中有一個理論就是1萬小時理論。
它裡面有舉了一些例子,比如說莫扎特,大家都知道他是音樂神童,6歲就開始作曲了,你看完這本書就知道他真正出人頭地是20多歲的時候,也就是說他雖然6歲開始作曲,但他當時作的曲也是比較不好的。
所以《異類》這本書裡面提到了1萬小時的理論,它對我是很有幫助的,成為世界上頂級的專家唯一的方法就是1萬小時持續不斷地進行練習,大家要特別注意“唯一”,也就是說絕大部分專業是沒有什麼天才的,所謂的天才只是他一鳴驚人之後我們才這樣覺得,在他成為天才之前至少要經過1萬小時持續不斷的練習。
我第一次看到1萬小時的理論,覺得沒什麼神奇的,我算了算,我工作五年就會成為業界頂級的專家了,但想想這是不可能的,為什麼呢?我反思了一下我自己的工作狀態,對於大部分人來說每天的工作很多時候是重複勞動,雖然我們一天工作8小時,但是只是重複以往的經驗,並沒有刻意去訓練提升自己。
有一個笑話是有一個10年工作經驗的人去面試,面試完了之後面試官跟他說其實你只有1年工作經驗,你把它重複了9年。
對於1萬小時理論來說如果你深入思考其實它並沒有那麼簡單,這意味著什麼呢?意味著你每天要花3小時時間用於提升自己的技能,這樣一直做,要持續大約10年時間。大家想想每天持續十年去做一件事情去提升自己,有幾個能做到,所以我們看到雖然有些人工作了10年,但是也不一定能成為業界的專家。
為什麼我要強調每天3小時?持續10年提升自己,你不能把你重複的工作算進去,你要在專業廣度和深度上面不斷擴展,才能業界一個頂尖的大牛或者專家。
舉一個例子,一個小孩子每天唱《兩隻老虎》,唱10年,你覺得他會成為周杰倫嗎?肯定不會。當然1萬小時理論不適合一些領域,尤其是不適合炒股,特別是中國的股市,如果你花1萬小時去炒股,可能會傾家蕩產。
3、如何找到10000小時?
碎片化時間管理
1萬小時理論聽起來好像很簡單,每天持續3小時,也不難,但實際上真正做起來是很難的,就像我們互聯網的人加班加成狗,感覺身體天天被掏空,時間從哪來,這是一個現實問題,不要說每天抽3個小時提升自己,每天抽1個小時陪女朋友或者找女朋友的時間都不夠。具體怎麼做?
首先是找到3個30分鐘:
第一個30分鐘就是早上的30分鐘,假設你習慣8點起床,明天你把鬧鐘改成7點半,這就多了半個小時。
第二個30分鐘是睡覺前的30分鐘,假設你習慣玩遊戲到12點,明天晚上你玩遊戲就玩到11點半。
第三個30分鐘就是上班到你座位上的30分鐘,有的同學擔心說我這30分鐘會不會影響我這一天的工作效率,可能加班完不成,還讓我擠出30分鐘來,這不用擔心,從我的經歷來看擠30分鐘不會影響你整體的工作效率,持續一兩年,你會發現自己的收益非常大。
第二點是利用或節省路途時間
我們每天上下班都是一兩個小時,比如像我這種,怎麼去利用時間呢?
首先是可以利用上下班路上的時間去看書、聽書,也是可以做的。如果你覺得上班路上是不能看書的,或者是不可能學習的,比如你坐廣州的3號線,這是舉世聞名的擠得要命的,不要說看書了,把手伸出去都不知道去哪了,那就建議大家搬到離公司近一點位置,雖然每個月多幾百塊錢的房租,但是你要相信這個投資節省下來的時間用於提升自己,它最終的收益是10倍回報都不止的。
第三點是周末4小時
週末還是不用怎麼加班的,週末用於放鬆、睡覺、看電影、娛樂,你也可以在周末裡面規定自己擠出4個小時,也就是每天2個小時,這樣算下來,一天大概就兩個多小時,再加上你在工作中的積累,每天3小時也不是很難。
接下來講一下我是怎麼做的,我現在有2個小孩,而且我住的比較遠,應該在座的比我忙的也不會很多,看一下我是怎麼做的,我是坐廣州的四號線,坐四號線每天來回可以看一個小時的書,每天早晚30分鐘,週末4小時,有的同學可能會有疑問,週末肯定要帶小孩玩,自己也要休息,哪裡有4個小時,其實只要你去找,時間都會有的,我找的方法就是當我小孩睡覺的時候,因為小孩子睡覺一般要睡三四個小時,大人一般睡一個小時、半個小時就差不多了,所以通過這種方式,大家可以看到2015年我一共看了84本書,有專業的,也有非專業的,人文社科、歷史這些都有。
不過特別提醒一下對於男程序員來說有一個時間千萬不能少,就是陪女朋友的時間,因為對程序員來說找女朋友不容易,別看了這篇文章回去之後女朋友也不要了,就天天回去提升,這也不是我們想要的生活。
4、10000小時理論如何輕鬆落地?
雖然理論上很簡單,但真正要落地實行也並不那麼容易,實行10000小時理論的關鍵在於堅持,我認為堅持的關鍵在於自己對於所從事的事業是否有“激情和興趣”。這點當然是核心,但如果只靠激情支撐,持續10年也確實有挑戰,正如一個朋友在分享會後問我的“要持續10年才能成為大牛啊,時間好長啊”!
如果說做一件事要10年後才能修成正果,估計很多朋友就會放棄了,畢竟像唐僧那麼堅定的信仰者總是少數,大部分凡夫俗子都還是需要持續不斷的激勵才能有動力去做一件事,因為我們的大腦在進化的過程中已經形成了需要持續不斷的獎勵才能保持興奮的機制,也就是說相對於在第10年給一個大獎勵,還不如每年給一個小獎勵。
那如何才能在10年漫長的路上讓我們持續的堅持下去呢?答案其實就是首富的話:“先定一個能達到的小目標”!我們來看如何將“10年成為大牛”這個目標分解為一個個能達到的小目標。我將這個方法歸納為“三段分解法”,即:將一個宏大或者長遠的目標經過3次分解,得到一個個短期內能達到的小目標。具體的分解方法如下。
一段分解:分解“等級”
10年成為大牛的目標雖然比較長遠比較宏大,但並不意味著在沒有成為大牛前,我們一直都是菜鳥。從菜鳥到大牛的過程中,中間其實有幾個關鍵的里程碑,這些里程碑就是我們的一段目標。
以技術人員為例,技術人員典型的發展路徑基本上都是下面的這個模式:
1) 0 ~ 1年:菜鳥,需要別人手把手來教
2)1 ~ 3年:初級,需要別人帶你做
3)3 ~ 5年:高級,能獨當一面,可以帶初級技術人員了
4)5 ~ 8年:資深,能獨擋多面
5)8 ~ 10年:大牛,統籌規劃,高屋建瓴
通過上面的分解我們可以看到,雖然說10年才能成為大牛,但是3年就可以達到初級水平,5年就可以達到高級水平,8年就可以達到資深水平,在這個過程中我們一直在成長和提升,而不是說沒有成為大牛就是菜鳥;並且對於很多朋友來說,如果目標不是像首富那樣要賺就賺1億,能達到高級或者資深水平,其實已經可以過得比較滋潤了。
通過這種分解方法,再核對一下自己目前所處的位置,然後先瞄準下一個目標,全力以赴其實也就2 ~ 3年時間,這樣來看一段目標其實是比較容易達成的。這種目標分解的方法除了適合技術人員外,其它很多領域也都適應,比如說產品人員、運營人員、甚至公務員!
二段分解:分解“技能”
經過一段分解後,明確自己目前所處的位置和下一個目標,接下來就要看這個一段目標如何實現了。雖然說每個一段目標持續時間在2~3年,但3年時間說長不長,說短也不短,如果沒有好好利用,可能到了2年多的時候回頭一看,好像什麼都沒達成,還是原地踏步。因此,為了更好的利用這3年時間,我們需要進一步分解,這就是“二段分解”。
一段分解的維度是等級,二段分解的維度則不一樣,不能再分等級了,否則等級太細就沒法區別了。二段分解的維度變成了“技能”,即:為了達到一段目標,我需要具備什麼樣的技能。
還是以技術人員為例,假設經過自我評估,認為自己目前處於初級階段,而且初級階段的事情已經做得比較順手和熟練了,那麼下一個一段目標自然就是達到“高級”水平。 “高級”與“初級”相比,有哪些不同的技能要求呢?
這就需要我們根據各自不同的行業和方向詳細列出來了,如果自己想不出來,網上有很多資料都可以搜索到,最方便的就是到一個招聘網站,多看看幾個招聘需求的描述,然後歸納總結一下。
我們隨便到網上搜索一個,例如拉勾網上滴滴的“高級Java開發工程師”招聘:
多看幾個類似的職位招聘,基本上我們就能明白“高級Java開發工程師”的一些基本要求。當然實際上的技能要求比招聘需求的描述還要更加細緻,我個人的習慣是將這些要求整理為一個思維導圖,詳細列出每個技術點。例如:
注意:以上這個圖只是示例,並不是說所有Java高級工程師都一定是這個要求,例如互聯網行業和電信行業的要求不一樣)
有了這樣一個思維導圖後,我們就可以開始真正進行二段分解了,分解的方法很簡單:哪裡不懂補哪裡!例如:我感覺目前我的數據庫水平一般,僅僅會寫CRUD語句,其它的東西都不懂,那我就開始專攻數據庫這一部分,經過一段時間的專攻來提升自己的水平。
二段目標持續時間一般建議是6個月,既不能太短也不能太長。太短容易讓人陷入為了目標而做的誤區,沒有真正得到有效提升;時間太長的話,3年時間又不夠完成其它目標了,例如要是我定一個目標說2年提升數據庫,那操作系統怎麼辦?網絡怎麼辦? ……等等。以6個月為一個週期,基本上剛剛好。
經過分解,最終的二段目標可以分解為如下的幾個更小的目標:
1)2016.06 ~ 2017.01:提升數據庫水平
2)2017.01 ~ 2017.06:提升Linux水平
3)2017.06 ~ 2017.12:提升網絡和網絡編程水平
當然,二段分解目標並不是一成不變的,很多時候需要根據我們工作的內容進行調整。例如老大正好安排我來負責優化系統性能,降低機器負載,那麼我完全可以將“提升Linux水平”安排到“提升數據庫水平”之前。
三段分解:分解“行動”
二段分解得到技能的小目標後,接下來的關鍵就是要實現這個目標,這就是三段分解的主要目的,即:將技能目標分解為具體要做的事情,然後按照計劃執行。
比如說我的二段目標是“提升Linux水平”,那怎麼樣才能提升呢?可以上網搜索(知乎是個好地方),也可以去問有經驗的朋友。明確要做的事情后,三段分解需要將二段分解的6個月目標更加細化,分為1個月或者兩個月一個目標。
以我當時加入UC的情況為例,我在華為的時候是在Windows平台上用VC6進行開發,而到了UC的時候是在Linux平台上用C++開發,我當時定了“提升Linux水平”的目標,然後通過上網查,找別人問等方法,最終將這個目標分解為幾個步驟:
1)1個月:通讀《UNIX環境高級編程》
2)1個月:通讀《Linux系統編程》
3)2個月:通讀《UNIX網絡編程 卷1》
4)1個月:Linux常用命令實戰:tcpdump、ps、top等
通過這種方法,將6個月的目標又進一步分解為1個月的目標,實施起來就簡單多了,每1 ~ 2個月專註一個具體目標,每次完成後都很有成就感,既感覺自己的水平有了提升,又佩服自己能夠堅持按計劃按目標完成任務,雙重獎賞讓自己更有動力進行下一個目標。
我大約花了2年的時間將Linux、網絡、MySQL三個重點技能從一無所知提升到高級的水平,很多同事都問我之前在華為是不是就是做這方面的,因為他們覺得短時間能達到這個水平是不太可能的。
綜合前面的分析,我們將三段分解提煉一下:一段分解“等級”,二段分解“技能”,三段分解“行動”。通過前面我們的案例就可以看出,原本一個宏大的“10年成為技術大牛”的目標,經過三段分解,最終得到的是1 ~ 2個月可執行的具體行動,通過這種一步一個腳印的行動,最終就可以達成“10年成為技術大牛”的目標。
5天天寫業務代碼,如何成為技術大牛?
幾個典型的誤區
拜大牛為師
知乎上有人認為想成為技術大牛最簡單直接、快速有效的方式是“拜團隊技術大牛為師”,讓他們平時給你開小灶,給你分配一些有難度的任務。我個人是反對這種方法的,主要的原因有幾個:
大牛很忙,不太可能單獨給你開小灶,更不可能每天都給你開1個小時的小灶;而且一個團隊裡面,如果大牛平時經常給你開小灶,難免會引起其他團隊成員的疑惑,我個人認為如果團隊裡的大牛如果真正有心的話,多給團隊培訓是最好的。然而做過培訓的都知道,準備一場培訓是很耗費時間的,課件和材料至少2個小時(還不能是碎片時間),講解1個小時,大牛們一個月做一次培訓已經是很高頻了。
因為第一個原因,所以一般要找大牛,都是帶著問題去請教或者探討。因為回答或者探討問題無需太多的時間,更多的是靠經驗和積累,這種情況下大牛們都是很樂意的,畢竟影響力是大牛的一個重要指標嘛。然而也要特別注意:如果經常問那些書本或者google能夠很容易查到的知識,大牛們也會很不耐煩的,畢竟時間寶貴。經常有網友問我諸如“jvm的-Xmn參數如何配置”這類問題,我都是直接回答“請直接去google”,因為這樣的問題實在是太多了,如果自己不去系統學習,每個都要問是非常浪費自己和別人的時間的。
大牛不多,不太可能每個團隊都有技術大牛,只能說團隊裡面會有比你水平高的人,即使他每天給你開小灶,最終你也只能提升到他的水平;而如果是跨團隊的技術大牛,由於工作安排和分配的原因,直接請教和輔導的機會是比較少的,單憑參加幾次大牛的培訓,是不太可能就成為技術大牛的。
綜合上述的幾個原因,我認為對於大部分人來說,要想成為技術大牛,首先還是要明白“主要靠自己”這個道理,不要期望有個像武功師傅一樣的大牛手把手一步一步的教你。適當的時候可以通過請教大牛或者和大牛探討來提升自己,但大部分時間還是自己系統性、有針對性的提升。
業務代碼一樣很牛逼
知乎上有的回答認為寫業務代碼一樣可以很牛逼,理由是業務代碼一樣可以有各種技巧,​​例如可以使用封裝和抽象使得業務代碼更具可擴展性,可以通過和產品多交流以便更好的理解和實現業務,日誌記錄好了問題定位效率可以提升10倍……等等。
業務代碼一樣有技術含量,這點是肯定的,業務代碼中的技術是每個程序員的基礎,但只是掌握了這些技巧,並不能成為技術大牛,就像遊戲中升級打怪一樣,開始打小怪,經驗值很高,越到後面經驗值越少,打小怪已經不能提升經驗值了,這個時候就需要打一些更高級的怪,刷一些有挑戰的副本了,沒看到哪個遊戲只要一直打小怪就能升到頂級的。
成為技術大牛的路也是類似的,你要不斷的提升自己的水平,然後面臨更大的挑戰,通過應對這些挑戰從而使自己水平更上一級,然後如此往復,最終達到技術大牛甚至業界大牛的境界,寫業務代碼只是這個打怪升級路上的一個挑戰而已,而且我認為是比較初級的一個挑戰。
所以我認為:業務代碼都寫不好的程序員肯定無法成為技術大牛,但只把業務代碼寫好的程序員也還不能成為技術大牛。
上班太忙沒時間自己學習
很多人認為自己沒有成為技術大牛並不是自己不聰明,也不是自己不努力,而是中國的這個環境下,技術人員加班都太多了,導致自己沒有額外的時間進行學習。
這個理由有一定的客觀性,畢竟和歐美相比,我們的加班確實要多一些,但這個因素只是一個需要克服的問題,並不是不可逾越的鴻溝,畢竟我們身邊還是有那麼多的大牛也是在中國這個環境成長起來的。
我認為有幾個誤區導致了這種看法的形成:
1)上班做的都是重複工作,要想提升必須自己額外去學習
形成這個誤區的主要原因還是在於認為“寫業務代碼是沒有技術含量的”,而我現在上班就是寫業務代碼,所以我在工作中不能提升。
2)學習需要大段的連續時間
很多人以為要學習就要像學校上課一樣,給你一整天時間來上課才算學習,而我們平時加班又比較多,週末累的只想睡懶覺,或者只想去看看電影打打遊戲來放鬆,所以就沒有時間學習了。
正確的做法正好相反:
首先我們應該在工作中學習和提升,因為學以致用或者有實例參考,學習的效果是最好的;其次工作後學習不需要大段時間,而是要擠出時間,利用時間碎片來學習。 (參照前文10000小時理論)
正確的做法
Do more
做的更多,做的比你主管安排給你的任務更多。
我在HW的時候,負責一個版本的開發,這個版本的工作量大約是2000行左右,但是我除了做完這個功能,還將關聯的功能全部掌握清楚了,代碼(大約10000行)也全部看了一遍,做完這個版本後,我對這個版本相關的整套業務全部很熟悉了。經過一兩次會議後,大家發現我對這塊掌握最熟了,接下來就有趣了:產品討論需求找我、測試有問題也找我、老大對外支撐也找我;後來,不是我負責的功能他們也找我,即使我當時不知道,我也會看代碼或者找文檔幫他們回答……最後我就成了我這個系統的“專家”了。雖然這個時候我還是做業務的,還是寫業務代碼,但是我已經對整個業務都很熟悉了。
以上只是一個簡單的例子,其實就是想說:要想有機會,首先你得從人群中冒出來,要想冒出來,你就必須做到與眾不同,要做到與眾不同,你就要做得更多!
怎麼做得更多呢?可以從以下幾個方面著手:
1)熟悉更多業務,不管是不是你負責的;熟悉更多代碼,不管是不是你寫的
這樣做有很多好處,舉幾個簡單的例子:
需求分析的時候更加準確,能夠在需求階段就識別風險、影響、難點
問題處理的時候更加快速,因為相關的業務和代碼都熟悉,能夠快速的判斷問題可能的原因並進行排查處理
方案設計的時候考慮更加周全,由於有對全局業務的理解,能夠設計出更好的方案
2)熟悉端到端
比如說你負責web後台開發,但實際上用戶發起一個http請求,要經過很多中間步驟才到你的服務器(例如瀏覽器緩存、DNS、nginx等),服務器一般又會經過很多處理才到你寫的那部分代碼(路由、權限等)這整個流程中的很多系統或者步驟,絕大部分人是不可能去參與寫代碼的,但掌握了這些知識對你的綜合水平有很大作用,例如方案設計、線上故障處理這些更加有含金量的技術工作都需要綜合技術水平。
“系統性”、“全局性”、“綜合性”這些字眼看起來比較虛,但其實都是技術大牛的必備的素質,要達到這樣的境界,必須去熟悉更多系統、業務、代碼。
3)自學
一般在比較成熟的團隊,由於框架或者組件已經進行了大量的封裝,寫業務代碼所用到的技術確實也比較少,但我們要明白“唯一不變的只有變化”,框架有可能要改進,組件可能要替換,現有技術可能已經無法滿足業務需求,或者你換了一家公司,新公司既沒有組件也沒有框架,要你從頭開始來做。這些都是機會,也是挑戰,而機會和挑戰只會分配給有準備的人,所以這種情況下我們更加需要自學更多東西,因為真正等到要用的時候再來學已經沒有時間了。
以java為例,大部分業務代碼就是if-else加個數據庫操作,但我們完全可以自己學些更多java的知識,例如垃圾回收,調優,網絡編程等,這些可能暫時沒用,但真要用的時候,不是google一下就可以了,這個時候誰已經掌握了相關知識和技能,機會就是誰的。
以垃圾回收為例,我自己平時就抽時間學習了這些知識,學了1年都沒用上,但後來用上了幾次,每次都解決了卡死的大問題,而有的同學,寫了幾年的java代碼,對於stop-the-world是什麼概念都不知道,更不用說去優化了。
特別是很多開源軟件,更加需要自己平時去自學,例如Nginx、Redis、Mongodb、ElasticSearch等,在合適的時機引入這些技術,能夠帶來很大的價值。
Do better
要知道這個世界上沒有完美的東西,你負責的系統和業務,總有不合理和可以改進的地方,這些“不合理”和“可改進”的地方,都是更高級別的怪物,打完後能夠增加更多的經驗值。識別出這些地方,並且給出解決方案,然後向主管提出,一次不行兩次,多提幾次,只要有一次落地了,這就是你的機會。
例如:
重複代碼太多,是否可以引入設計模式?
系統性能一般,可否進行優化?
目前是單機,如果做成雙機是否更好?
版本開髮質量不高,是否引入高效的單元測試和集成測試方案?
目前的系統太龐大,是否可以通過重構和解耦改為3個系統?
阿里中間件有一些系統感覺我們也可以用,是否可以引入 ?
只要你去想,其實總能發現可以改進的地方的;如果你覺得系統哪裡都沒有改進的地方,那就說明你的水平還不夠,可以多學習相關技術,多看看業界其它公司怎麼做, BAT都怎麼做。
我2013年調配到九遊,剛開始接手了一個簡單的後台系統,每天就是配合前台做數據增刪改查,看起來完全沒意思,是吧?如果只做這些確實沒意思,但我們接手後做了很多事情:
解耦,將一個後台拆分為2個後台,提升可擴展性和穩定性;
雙機,將單機改為雙機系統,提高可靠性;
優化,將原來一個耗時5小時的接口優化為耗時5分鐘
還有其它很多優化,後來我們這個組承擔了更多的系統,後來這個小組5個人,負責了6個系統。
Do exercise
在做職業等級溝通的時候,發現有很多同學確實也在嘗試Do more、Do better,但在執行的過程中,幾乎每個人都遇到同一個問題:光看不用效果很差,怎麼辦?
例如:
學習了jvm的垃圾回收,但是線上比較少出現FGC導致的卡頓問題,就算出現了,恢復業務也是第一位的,不太可能線上出現問題然後讓每個同學都去練一下手,那怎麼去實踐這些jvm的知識和技能呢?
Netty我也看了,也了解了Reactor的原理,但是我不可能參與Netty開發,怎麼去讓自己真正掌握Reactor異步模式呢?
看了《高性能MySQL》,但是線上的數據庫都是DBA管理的,測試環境的數據庫感覺又是隨便配置的,我怎麼去驗證這些技術呢?
框架封裝了DAL層,數據庫的訪問我們都不需要操心,我們怎麼去了解分庫分錶實現?
諸如此類問題還有很多,我這里分享一下個人的經驗,其實就是3個詞:learning、trying、teaching!
1)Learning
這個是第一階段,看書、google、看視頻、看別人的博客都可以,但要注意一點是“系統化”,特別是一些基礎性的東西,例如JVM原理、Java編程、網絡編程,HTTP協議。 。 。 。 。 。等等,這些基礎技術不能只通過google或者博客學習,我的做法一般是先完整的看完一本書全面的了解,然後再通過google、視頻、博客去有針對性的查找一些有疑問的地方,或者一些技巧。
2)Trying
這個步驟就是解答前面提到的很多同學的疑惑的關鍵點,形象來說就是“自己動手豐衣足食”,也就是自己去嘗試搭建一些模擬環境,自己寫一些測試程序。例如:
Jvm垃圾回收:可以自己寫一個簡單的測試程序,分配內存不釋放,然後調整各種jvm啟動參數,再運行的過程中使用jstack、jstat等命令查看jvm的堆內存分佈和垃圾回收情況。這樣的程序寫起來很簡單,簡單一點的就幾行,複雜一點的也就幾十行。
Reactor原理:自己真正去嘗試寫一個Reactor模式的Demo,不要以為這個很難,最簡單的Reactor模式代碼量(包括註釋)不超過200行(可以參考Doug Lee的PPT)。自己寫完後,再去看看netty怎麼做,一對比理解就更加深刻了。
MySQL:既然有線上的配置可以參考,那可以直接讓DBA將線上配置發給我們(注意去掉敏感信息),直接學習;然後自己搭建一個MySQL環境,用線上的配置啟動;要知道很多同學用了很多年MySQL,但是連個簡單的MySQL環境都搭不起來。
框架封裝了DAL層:可以自己用JDBC嘗試去寫一個分庫分錶的簡單實現,然後與框架的實現進行對比,看看差異在哪裡。
用瀏覽器的工具查看HTTP緩存實現,看看不同種類的網站,不同類型的資源,具體是如何控制緩存的;也可以自己用Python寫一個簡單的HTTP服務器,模擬返回各種HTTP Headers來觀察瀏覽器的反應。
還有很多方法,這裡就不一一列舉,簡單來說,就是要將學到的東西真正試試,才能理解更加深刻,印第安人有一句諺語:I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand,而且“試試”其實可以比較簡單,很多時候我們都可以自己動手做。
當然,如果能夠在實際工作中使用,效果會更好,畢竟實際的線上環境和業務複雜度不是我們寫個模擬程序就能夠模擬的,但這樣的機會可遇不可求,大部分情況我們還真的只能靠自己模擬,然後等到真正業務要用的時候,能夠信手拈來。
3)Teaching
一般來說,經過Learning和Trying,能掌握70%左右,但要真正掌握,我覺得一定要做到能夠跟別人講清楚。因為在講的時候,我們既需要將一個知識點系統化,也需要考慮各種細節,這會促使我們進一步思考和學習。同時,講出來後看或者聽的人可以有不同的理解,或者有新的補充,這相當於繼續完善了整個知識技能體系。
這樣的例子很多,包括我自己寫博客的時候經常遇到,本來我覺得自己已經掌握很全面了,但一寫就發現很多點沒考慮到;組內培訓的時候也經常看到,有的同學寫了PPT,但是講的時候,大家一問,或者一討論,就會發現很多點還沒有講清楚,或者有的點其實是理解錯了。寫PPT、講PPT、討論PPT,這個流程全部走一遍,基本上對一個知識點掌握就比較全面了。
6後記
成為技術大牛夢想雖然很美好,但是要付出很多,不管是Do more還是Do better還是Do exercise,都需要花費時間和精力,這個過程中可能很苦逼,也可能很枯燥,這裡我想特別強調一下:前面我講的都是一些方法論的東西,但真正起決定作用的,其實還是我們對技術的熱情和興趣!
作者介紹
李運華,阿里遊戲資深軟件工程師,帶領多個研發團隊,承擔架構設計、架構重構、技術團隊管理、技術培訓等職責;專注於開源技術、系統分析、架構設計,對互聯網技術的特點和發展趨勢有較深入的研究,對系統解耦、高性能、高可用架構有豐富的經驗。

2017年3月7日 星期二

何謂資金盤 和 龐式騙局?(轉貼)



央視揭秘資金盤騙局 350個資金盤傳銷名單全曝光

1、資金盤一開始就是圈錢遊戲,也是擊鼓傳球的遊戲:鼓聲一停的時候,球在哪裡,後面整排的人全軍覆沒。

2、資金盤本質上不是為社會創造價值和財富的,純粹只是通過拉人頭的方式來創造人為供需,用錢來支撐市場。真正的投資項目建立在增值的基礎上,資金盤卻是建立在概念上,所以只是泡沫,遲早爆掉、崩盤。

3、資金盤的榮景僅是曇花一現的,維持不會超過三~五年 (現在最快甚至不到一個月)。崩盤之前蒸蒸日上,滿面油光;崩盤之後天地失色,滿面無光。崩盤之前沒有先兆,來不及逃跑。

4、從吸引力法則的角度來分析,資金盤會吸引甚麼樣的人?

A 因匱乏而產生貪念的人
B 因為躁進而越級跳頻的人
C 因為自欺而賭徒心態的人這三種心態製造了能量缺口

5、加入資金盤而虧錢的,通常是
① 因為信錯朋友投錯錢
② 因為上述能量缺口而咎由自取

6、崩盤、爆掉之前,總有人是賺錢的,有人賺錢說明不了甚麼,因為在金字塔的食物鏈層級裡面,你們不再同一階層。有人賺錢是應該的,不然就發展不下去了。所以有人賺錢證明不了甚麼,特別是證明不了你也能賺錢。

7、崩盤之前,大家都賺錢! 真正的問題是:
A 甚麼時候崩盤? (沒有人知道)
B 崩盤之後,你是不是賺錢的那一個?(也沒有人知道,如果你說我應該不會是虧錢的那一個吧?那你就有賭徒心態和僥倖心理,我只能祝福你…)

8、為什麼資金盤,網資總是此起彼落?
部分網頭心存僥倖,不斷變換花樣誘人,讓人目不暇接,很多網民智力不足,無法辨別真偽,見好就上、投機取巧。網路是一個分散隱匿的環境,案發後網投早已捲款而逃,跨境案件深究起來程序複雜,目前還有很多國際逃犯! 請大家放棄幻想! 投資一定會有風險,所以掏錢一定要謹慎。連銀行都是這樣寫了,相信大家明白這個道理!


簡單來說,就是用

一、高獲利(常見報酬6~30%/月)

二、低門檻 (投資金額門檻低)

三、高介紹費

四、組織傳直銷模式來募資 (老鼠會)

五、給息獲利來源解釋不清楚
(或者畫許多大餅、連結許多產業故意複雜化)

六、公司設立模糊
打著境外公司旗號,通過網路傳播推廣虛假宣傳所謂境外理財、黃金、期貨、石油等投資項目,最常用的伎倆就是宣稱在某國家高檔酒店招開"投資推薦會",參會人員爆滿。

七、不合法

八、沒受任何監管機構監管
(目前最常見就是以數位金融時代趨勢來臨…遊戲幣、虛擬幣為主要噱頭)

透過以上累積一定資金後,拿後面人進的錢給予前面進的人利息(所謂的後金補前金),一但後面進錢的人開始不足以支付前面人的利息時,這個盤就即將結束(爆掉)

*若您不幸已參與資金盤,建議可盡快解掉拿回本金
*若您已賺回本金,恭喜您,不是這個資金盤很正派,只是您投入很早,它還沒爆…別再加碼!


如何正確判定是否為正規金融投資工具三大基礎重點:
一、公司合法 (法律保障)
二、受金融監管單位監管
三、金流透明

總結:
天下無白吃的午餐,在做任何投資前,務必尋求專業並且三思而後行,現行大多數詐騙集團、資金盤騙局,多是利用人性(貪婪、恐懼、求快)心態,坦若遇見報酬高不合理情況下,切記先了解其合法、受監管和其獲利金流來源是否正常。

2017年3月6日 星期一

你愛讀的那些成功學雞湯,或許都是狗屎(轉貼)


作者:阿爾法虎
  金庸小說中的著名武林成功學秘笈《葵花寶典》提出了「欲練神功,引刀自宮」,聽了這話的東方不敗、岳不群和林平之是什麼下場大家也很瞭解了。由此可見,成功學可不能輕易聽信啊。

  成功學、勵志文學與身心靈修煉指南是三種不同方向的雞湯書籍,在各個線上書店乃至線下實體店類,它們卻經常被歸為一類。成功學的本質不是勵志,更不是麻痺神經的心靈雞湯,真正的成功學就像它的名字一樣,希望指導讀者追求人生、事業、金錢或者地位上的成功。在脈脈溫情的心靈雞湯中或許會讚賞你做一個「在路邊鼓掌的人」,但是狼性血腥的成功學宗旨還是鼓吹你要成為一將功成萬骨枯的人上人。走向異化的成功學:以成功學的鍋煮心靈雞湯,用成功學的碗盛洗腦雞血

  成功學並不是一開始就那麼庸俗,整天向你灌輸諸如「要成功,先發瘋,頭腦簡單往前沖!」這種玩意。一開始從美國發展起來的成功學其實還是希望通過幫助年輕人改善溝通技巧、發掘自我潛能來幫助他們走向人生巔峰。在成功學泥沙俱下的今天,仍然有些正經的成功學書籍確確實實想要教你一些經驗。只不過被大眾所熟知的成功學經過了中國特色的改造、無授權的編譯、本土儒釋道哲學的豐富,已經變成了四不像的東西。

  1、傳統西方成功學:傳統西方成功學以戴爾•卡耐基、拿破崙•希爾、吉米•羅恩以及安東尼•羅賓為代表,雖然他們奠定了一門熱賣的顯學,卻依然被人詬病為「便利店哲學」——廉價、方便、隨手可得但顛撲不破。傳統西方成功學的主要內容往往是人類世界已知的公理加上所謂的潛能開發培訓,基本上就是用高科技詞彙和行銷術語把正確的廢話轉述一遍。

是否廢話,自行判斷

  理解卡耐基等人所宣揚的成功學,要結合 20 世紀前葉美國經歷大蕭條和二戰創傷之後的社會復興背景。人人都能成功的理念十分符合美國夢價值觀,這種人人平等的奮鬥觀也是由美國《獨立宣言》所奠定且被無數美國人所信仰的。其實跟今天大眾創新,全民創業的中國夢價值觀是一樣

  成功學被民俗學家稱為「美國文化的堅實組成部分」,連遭遇萊溫斯基性醜聞被眾議院彈劾的克林頓也要依靠和人生導師安東尼•羅賓斯保持電話聯繫,才能度過心靈危機。

  2、進階版西方成功學:這一類成功學的作者多為各行業專家、企業經營大師、學者,有比較成體系的指導方法,加入了一些商業管理、金融理財、企業經營與心理學的知識。其中代表為史蒂芬•柯維的《高效能人士的 7 個習慣》、柯林斯的《從優秀到卓越》、羅伯特•清崎的《窮爸爸富爸爸》以及今年來大熱的瑪律科姆•格拉德威爾的《異類:不一樣的成功啟示錄》。這幾本書的的確確是在美國暢銷大賣過,它們沒有在無法統計的情況下,就隨便胡吹賣出上億冊。

  進階版西方成功學的特點就是一旦作者出了一本大賣的書,就會接二連三地出一系列類似的書籍,諸如《高效能人士的第八個習慣》、《高效能家庭的七個習慣》,其中翹楚為《窮爸爸富爸爸》系列,共有十幾本,跨度超過 10 年,讓人歎為觀止。

  3、名人成功學:名人成功學和名人傳記是有區別的,雖然傑克•威爾奇、約伯斯、希拉蕊、奧巴馬以及最近雪麗•桑德伯格的傳記都賣的不錯,但是能否成為名人成功學,還是要看書中是偏重個人經歷與成長的記錄還是偏重總結經驗、教化讀者。

  在國內網上書店熱賣的典型名人成功學多以自己的經歷為引子,加入一些人生指導,雞湯色彩更濃,參考性更低,更喜歡使用長句子與聳動的標題,喜歡為向讀者喊話。早期以劉墉為代表的名人成功學喜歡和風細雨地為你講愛與美的小故事,近年來該門類的流行趨勢是毒舌雞湯,直接用《你所謂的穩定不過是浪費生命》之類的聳動標題來抽你耳光,試圖把你打醒。其中代表為劉同的《你的孤獨,雖敗猶榮》、湯木的《不要讓未來的你,討厭現在的自己》等等。

  4、創業成功學:這一類成功學多由創業明星、著名風險投資人所寫,內容偏實戰,最負盛名的要數彼得•蒂爾的《從 0 到 1》。自從《精益創業》橫空出世,創業成功學業開始逐漸嶄露頭角,《從 0 到 1》達到了一個閱讀高峰,《創業維艱》延續此類成功學的路徑終於爬上了各類排行榜。

  在互聯網+大行其道的今天,創業成功學的發展空間更為廣闊,至少從書籍包裝和取名風格上看上去格調更高,適合職場人士放在案頭參考。如果你在桌上放一本《你所謂的穩定不過是浪費時間》,看上去就很像一個心智沒有成熟的憤怒青少年,假若你的老闆路過看到了你讀這種書,很有可能會在你今年生日的時候買一套《遇見未知的自己:都市身心靈修行課》送給你當成員工關懷福利。

  同樣是成功勵志的大門類,在不同的網上書店有著十分迥異的熱銷品種。在針對亞馬遜中國、當當以及京東的成功勵志分類書籍暢銷榜進行整理之後,發現了一些很有意思的東西:

  當當的用戶在挑選成功學書籍時更關注身心靈的修行,從書籍的選擇上看並不太功利主義地想要急於成功,更追求心靈的平和。

  京東的用戶們最關注的成功學書籍大多都是教你如何說話、聊天、說服他人,體現出了一種想要與人溝通的欲望。注意了,羅輯思維系列連續兩年出現在京東成功勵志暢銷榜前 20 中,這是當當與亞馬遜都沒有的現象。

  不知道是亞馬遜中國的分類出現了問題,還是它的用戶就是如此另類,在它的成功勵志暢銷前 20 榜單中居然出現了《夢的解析》與《烏合之眾》,不過前七名和其他兩個網站的排名還是基本吻合。

  除了上述在網上書店熱銷的四種成功學書籍之外,其實在國內還有兩種悶聲發大財的成功學,它們通常不會進入書店的熱銷榜,賣書這點錢人家根本就不放在眼裡。由中小企業老闆組成的粉絲群體上千上萬地自願為這兩種成功學貢獻鈔票,它們的作者斂財之快比那些賺一點版權稿費的寫書者不知道高到哪裡去了。

  機場書店洗腦成功學:又名致富成功學,主要針對的是銷售培訓、領導力提升、傳銷洗腦、保險推銷。機場書店是各類國產成功學大師的兵家必爭之地,其實他們的主要目的不是賣書和 DVD,而是希望看到了視頻的土老闆能夠親自參加培訓班或者請大師去給自己的上千員工授課。有不少土老闆既想要竭力壓榨員工工資又不想給他們上五險一金,那就只有通過高水準的成功學洗腦,才能讓員工們在被侮辱與被損害的情況下依舊做牛做馬地辛勤工作了。其中代表為陳安之的《賣產品不如賣自己》、余世維的《贏在執行》、梁凱恩的《超越極限》以及徐鶴寧的《銷售女神教你如何創造銷售奇跡》。



  朋友圈宇宙能量成功學:你是否在微信朋友圈裡見過熟人分享關於量子力學、萊布尼茨、霍金、宇宙大爆炸、能量等指引人生成功之路的雄文?

  這種玩神秘以及扯上古人的虎皮做大旗並不是中國的獨創。2007 年因為脫口秀女王奧普拉力推而暢銷的《秘密》一書中,作者就宣傳自己掌握了只有柏拉圖、伽利略、貝多芬、愛迪生與愛因斯坦等少數社會精英才掌握的「宇宙法則」,即人的思想和感受有一種吸引力和頻率,他們跟宇宙呼應震盪,會吸引著同樣頻率的事件。也就是說你成天想著要發財,就一定能發財。


  該類成功學的中國化改造就是加入了道家典籍、佛經、國學經典中的字句,道法自然+佛光開悟+提升自身能量成為了其核心,經過包裝推廣後,連算命卜卦都可以通往成功之路。其實這也能理解的,前幾年中小企業形勢大好時,土老闆們一個個都喜歡學習機場成功學回去給員工打雞血。等到最近兩三年宏觀經濟形式不好,實體經濟發展乏力,中小企業主又開始需要請大師來指點如何面對來自的社會、家庭、事業、情感等方面的心結。

  成功學雞湯作者是一個真正的英雄不問出身與出處的職業,作者本人無需獲得驚天動地的豐功偉業,也無需邏輯和嚴密的推理,只要能從故事中提煉出一套極具感染力的成功理論,就可開山授業。祖師卡耐基在寫出《人性的弱點》之前也不過是一個推銷員兼失敗的演員,僅憑教人們如何演講謀生。國產儒釋道成功學大師劉一秒成名前依靠電話銷售維生,在深圳的一間出租屋陽臺上自學成功學,此後與李陽(瘋狂英語的那一位)一起去美國「進修」,在夏威夷通過了赤足走過火烤鐵板的考驗,回來就變成大師。

劉一秒的成功學講座近乎一種宗教儀式
  成功學大師的成功你無法複製,因為其中很多人根本就是來路不明。研究命靈雙修的翟鴻燊的故事就近乎於離奇,小時候在公園和仙風道骨的老頭一起修行,長大了就讀中國國際工程學院(查無此校),在清北交複授課,美國國家大學客座教授(合法註冊但無校園無資金無學生的野雞大學),頭銜多到爆炸,曾經的百度詞條對其有著豐富的記錄,現在也幾乎清洗一空。

  老一輩大師的來路已經無從查起,所幸新一代成功學心靈雞湯作者們身世還比較清晰。比如寫作《你的孤獨,雖敗猶榮》的劉同,百度百科將其作為特色詞條來經營,資訊十分詳細,身高血型星座體重都能查到。

  年輕一輩成功學雞湯作者多從演講大賽、新東方講師以及求職節目嘉賓出發,能有這個起點,至少證明本人有一定的英語、演講與口才的底子。比如寫作《你只是看起來很努力》的李尚龍就在獲得 2010 年 6 月 CCTV 「希望英語 」演講風采大賽全國季軍之後,毅然從裝甲兵工程學院退學,進入新東方教授 GRE 單詞與四六級聽力。

  成功學大師的出路無非是演講、授課、開公司。不過即便自己寫了很多成功學,也未必能開好這公司。憑藉著《窮爸爸富爸爸》出了一系列十幾本書外加現金流遊戲的羅伯特•青崎就吹破了牛皮,在 2012 年時他名下的富裕全球公司申請了破產保護,因為該公司沒有按照法庭的判決為清崎早年的出書演講成功搭建平臺的習技公司支付近 2400 萬美元。有些成功學大師的公司雖然一直開著,但是開著開著就歪了,拍起了沒人看的電影,甚至搞起了詐騙與傳銷。

  網上風傳機場書店四大天王陳安之、梁凱恩、徐鶴甯與余世維都在搞傳銷,不可全信,可能確實有一些真真正正搞傳銷的非法組織使用了他們的視頻和教材去洗腦。而這些人在推廣宣傳自己的培訓課程時,也使用了傳銷最愛的發展下線返點的手段。

  成功學到底有沒有用,至今沒有一個公理。成功學的理論能否成立也無關緊要,重要的是說服並且讓讀者相信自己,以緩解他們對於未來不確定性的焦慮。想依靠讀幾本成功學就出任 CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰,近乎於癡人說夢。不過如果只是將閱讀成功學作為一種情緒的發洩、人生的樂趣、消磨路上與廁上的時光,還是一個不錯的選擇。畢竟只要不去現場聽上千上萬的成功學課程,花上十幾塊買紙書或者幾塊錢買電子書(支持正版)已經是當今社會最為廉價的精神消遣。

2017年2月10日 星期五

李敖:大卸八塊讀書法

摘自:網易軍事2016年5月31日 

文豪的私家書單是怎樣的?名人都讀什麼樣的書?一觀之下,或許可以增加到我們的人生必讀書目中,幫我們懂史、悟世、明理、養性。
著名作家、學者、批評家李敖,曾經被媒體稱為“很可能是50歲以下的當代中國人之中,讀書最多又最有文采的人”,李敖本人對這句話的態度是:“我認為這句話說得不錯。”

李敖著作等身,其文多旁徵博引。他經常與人論戰,所引用的材料之多,更見其廣博。因《百家講壇》而走紅的紀連海曾經說過,如果是李敖的粉絲,那麼別讀李敖,而是要看李敖讀過的那些書,讓自己成為他那樣的人。

上大學時,李敖聲稱圖書館裡的每本書他都摸過。那一時期,在他的日記中,他曾經點評了多部讓他印象深刻的書籍,由此可以管窺青年李敖的興趣和志向。

那一時期的李敖提到的書大都是經典著作,而且是常人看來較枯燥的作品。如羅素的《幸福之路》,李敖評價說:“(讀這本書)極廣胸襟,今天得到的另外一個具體的念頭是,‘對世界的胸襟開曠的態度’,建設這種態度的方法很多。”又如盧梭的《社會契約論》,李敖的評價是:“盧梭應徵作文,靈感如泉,寫出時汗流浹背,自言能捉到的靈感不過四分之一耳……其《民約論》(當時的譯法)乃有感情之書,故能動人。”在讀明代呂坤的《呻吟語》時,他在日記中寫道:“胸中只擺脫一戀字,便十分爽淨、十分自在。人生最苦處只是此心沾泥帶水,明是知得不能割斷耳……”
大學時期的李敖特別珍惜時間,羡慕一邊穿衣服一邊讀書的蕭伯納,發明了“隨時讀書法”,吃飯、走路、如廁時都在讀書。

讀了那麼多書,如果不能駕馭,在李敖看來就變成了累贅。為了能吸取書中的精華,李敖有自己獨特的讀書方法,他稱之為“大卸八塊”“五馬分屍”。他看書的時候總是準備好剪刀,看到有自己需要的資料就動手剪下來。有的時候,正反面上的資料都是李敖所需要的,為了應對這種情況,李敖最開始時把背面的內容複印下來。後來,他覺得複印太浪費時間,於是乾脆一開始的時候就買兩本書,然後把兩本書上的資料都剪下來。
剪下資料很容易,難的是分類。李敖準備了很多夾子,在夾子上標注好資料的類別名稱,把資料放到相應的夾子裡去。這樣的夾子李敖有幾千個,類別分得極其細緻。用這種方法,李敖“把書裡面的精華逮到了”。

在李敖看來,他之所以知道得多,並不是因為記性有多好,而是因為有科學的分類方法。在一篇論述讀書的文章中,李敖告誡人們:“讀書時你就不能偷懶,不能舒舒服服躺在那兒看書,不能看完這本書以後紙上還乾乾淨淨、整整齊齊的。不對!這本書要大卸八塊、五馬分屍,進入我的資料夾以後才算真的看完了。如果一本書看完以後還是新的,不算看過,當時是看過,可是浪費了,你不能夠有系統地逮住書裡的這些資料……我的讀書法,看起來笨笨的,可事實上是我的科學方法。”